Calidad y eficiencia operativa son las claves de una bodega exitosa.

Por eso, contar con un buen sistema de gestión integral que sustente esos valores es imprescindible. Que apoye a la organización en sus procesos productivos, en su planificación y el control de gestión y análisis de negocio. Integrados a la contabilidad e impuestos.

Con Ceres Teamplace Agro las empresas del sector logran simplificar su operatoria, asegurar procesos de calidad con trazabilidad integrados y mejorar la comunicación interna de todas las áreas de la organización.

Funcionalidad de Ceres Teamplace para bodegas

Gestión de viñedos Control técnico, suelos Inventario de plantaciones Planes de producción Labores e Insumos aplicados Gestión de cosecha Costos por variedad Mapas integrables

Bodega Producción, trasiegos, almacenamiento Trazabilidad desde las fincas hasta las botellas Órdenes de producción, etiquetado y envasado Costeo de vino a granel y en botellas Control de crianza en toneles

Web colaborativa Consultas de todas las operaciones de los clientes Pedidos online Información para proveedores de uva Formularios en PDF Consultas interactivas

Ventas Consultas de todas las operaciones de los clientes Información para productores Formularios en PDF Cupos y reservas Consultas interactivas

Compras a productores Contratos de compras Recepción e integración a balanza Análisis y control de variables de mercadería entregada Liquidación por calidad

Administración Cuentas corrientes Generación información fiscal Análisis de resultados por actividad Integración impositiva-contable

Finanzas Cashflow proyectado Bancos y gestión de valores Pagos y cobranzas Manejo de fondos Automatización de pagos

La cobertura funcional de Ceres Teamplace Agro para bodegas garan- tiza una rápida y completa implementación de la solución.

Para bodegas con viñedos propios, se lleva toda la planificación, laboreos y cosechas de cada lote productivo, de cada variedad. Con márgenes y resultados detallados.

Cuando se compran uvas a terceros, el proceso está organizado desde las órdenes de compra, y continua a través de las recepciones de mercadería y la liquidación en función de calidad y otras variables específicas.

La gestión de bodega permite la trazabilidad de todo lo producido, y lleva inventarios por vasija de cada producto en producción. Con control de tiempos y análisis de calidad integrados. Para la gestión comercial, se generan pedidos de ventas que son seguidos de una planificación de entregas y el despacho de la mercadería.

Proveedores y clientes pueden contar con un sitio web colaborativo donde ver la información relevante de sus operaciones comerciales y realizar consultas y pedidos. Y la administración se nutre de toda la información operativa para simplificar la realización de toda la contabilidad e impuestos, y para la planificación financiera.